Plan de Comunicación -  Xavier Marcet

 

  • Menos es más. Actualmente, todos estamos expuestos a una sobresaturación de mensajes. Para destacar, la claridad es fundam

 

  • En la actualidad, la comunicación requiere y exige de feedback para evaluar el trabajo.

 

  • Con respecto a la reputación, nuestro papel es ser amplificadores de la realidad más que maquilladores de la misma.

 

  • Coherencia con lo que dices y con lo que haces como empresa; "comunicar" y "hacer" han de ser lo mismo.

  

  • Planificar es establecer prioridades, sabiendo que escoger es renunciar.  La planificación es importante para hacer cualquier cambio.

  

  • Para elaborar un plan de comunicación hay que pensar y ofrecer soluciones relevantes, coherentes, comunicables y sostenibles.

 

  • Hay que ejercitar la capacidad de síntesis. No sólo "hacer" síntesis sino saber "expresar" síntesis.

 

  • Debemos retarnos a crear nuevas arquitecturas del pensamiento: Pensar en grande.

 

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Módulo I: Comunicación Empresarial

 

Un plan de comunicación para una organización real que los participantes desarrollan a lo largo del curso constituye la columna vertebral de este módulo.

 

En el desarrollo de este trabajo se introducen los principales elementos de la comunicación a las organizaciones: la comunicación interna, la identidad y la imagen corporativa, la gestión creativa de la comunicación, el marketing, la responsabilidad social corporativa, la relación con los medios de comunicación, o la comunicación de crisis, entre otros.